Macam-macam keputusan

Menurut bidangnya, dalam usaha atau bisnis ada beberapa tipe keputusan sebagai berikut.

a. Keputusan produksi

Keputusan produksi berhubungan dengan :

1) Luasnya perusahaan

2) Susunan (lay out) perusahaan

3) Lokasi perusahaan

4) Metode-metode produksi

5) Pembayaran gaji atau upah

6) Riset pemasaran dan teknik

7) Praktek pembelian dan penjualan

8) Inspeksi supervisi

9) Jumlah inventaris

b. Keputusan penjualan

Keputusan penjualan berhubungan dengan :

1) Lokasi kantor-kantor penjualan

2) Riset pemasaran

3) Saluran-saluran pemasaran

4) Jenis dan luasnya reklame

5) Metode bidang penjualan

6) Pengepakan produk

7) Penggunaan merk dagang

8) Penetapan harga produk

9) Promosi dan distribusi

c. Keputusan permodalan

Keputusan permodalan berhubungan dengan :

1) Struktur modal

2) Usaha modal baru

3) Syarat-syarat kredit

4) Rencana permodalan kembali

5) Likuidasi

6) Pembayaran deviden

7) Jumlah tenaga kerja dan jam kerja

8) Penetapan biaya ekspolitasi.

9) Prosedur kantor.

10)Peleburan usaha atau bisnis

Keputusan yang diambil oleh seorang Wirausaha, hendaknya tidak semata-mata didasarkan atas aklamasi. Seorang Wirausaha yang efektif dan efisien dapat mengambil keputusan dengan sebaik-baiknya apabila didasarkan pada berbagai pendapat yang bertentangan, serta dialogdialog antara pandangan yang berbeda-beda. Setelah keputusan siap dibuat, dan semua alternatif telah dijajagi, serta risiko untung ruginya

sudah dipertimbangkan maka selanjutnya adalah membangkitkan keberanian untuk memutuskan suatu tujuan. 

1. Keputusan yang benar dan efektif semata-mata dilandasi oleh

keinginan, selera, dan sifat subyektivitas si pembuat keputusan.

2. Kepribadian dan sikap Wirausaha dalam melaksanakan sebuah

keputusan dapat mempengaruhi hasil bisnisnya. Sekali sebuah keputusan sudah diambil, hendaknya jangan ragu-ragu untuk melaksanakannya.

3. Mengelak dalam membuat keputusan adalah lebih jelek daripada membuat keputusan yang salah.

Sumber:http://id.shvoong.com/business-management/entrepreneurship/1943997-macam-macam-keputusan/#ixzz1vOx39vvR

Keuntungan dan Kerugian Kewirausahaan

Keuntungan Kewirausahaan :

1. Otonomi. Pengelolaan yang bebas dan tidak terikat membuat wirausaha menjadi seorang “bos” yang penuh kepuasan. 

2. Tantangan awal dan perasaan motif berprestasi. Peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha.

3. Kontrol finansial(Pengawasan keuangan). 

4. Bebas dalam mengelola keuangan, dan merasa kekayaan sebagai milik sendiri. 

Kerugian Kewirausahaan :

1. Pengorbanan personal. Pada awalnya wirausaha harus bekerja dengan waktu yang lama dan sibuk. Sedikit sekali waktu untuk kepentingan keluarga, rekreasi. Hampir semua waktu dihabiskan untuk kegiatan bisnis.

2. Beban tanggung jawab. Wirausaha harus mengelola semua fungsi bisnis, baik pemasaran, keuangan, personil maupun pengadaan dan pelatihan.

3. Kecilnya marjin keuntungan dan kemungkinan gagal. Karena wirausaha menggunakan keuntungan yang kecil dan keuangan milik sendiri, maka marjin laba/keuntungan yang diperoleh akan relatif kecil dan kemungkinan gagal juga ada.

Sumber:http://id.shvoong.com/business-management/entrepreneurship/1941921-keuntungan-dan-kerugian-kewirausahaan/#ixzz1vOxWZJca

Langkah-langkah pemecahan masalah usaha.

Anda harus punya kepercayaan diri yang teguh dan yakin bahwa telah menetapkan pemecahan-pemecahan yang tepat. Pemecahan masalah tidak selamanya menempuh pola kerja pikir yang teratur dan tetap. Pengalaman tiap-tiap Wirausaha di dalam memecahkan masalah yang sama, kadang-kadang berbeda-beda. Berikut ini dikemukakan langkah-langkah dalam pemecahan masalah, yakni: 

a. Menyadari dan memutuskan masalah.

b. Mengkaji masalah dan merumuskan masalah.

c. Mengumpulkan data-data.

d. Analisis data

e. Interpretasi dan verifikasi data.

f. Pengambilan keputusan.

g. Aplikasi kesimpulan.

Sumber:http://id.shvoong.com/business-management/entrepreneurship/1943995-langkah-langkah-pemecahan-masalah-usaha/#ixzz1vOxn15nO

11 ciri kewirausahaan

Dalam suatu penelitian tentang Standarisasi Tes Potensi

Kewirausahaan Pemuda Versi Indonesia; Munawir Yusuf (1999)

menemukan adanya 11 ciri atau indikator kewirausahaan, yaitu:

1. Motivasi berprestasi

2. Kemandirian

3. Kreativitas

4. Pengambilan resiko (sedang)

5. Keuletan

6. Orientasi masa depan

7. Komunikatif dan reflektif

8. Kepemimpinan

9. Locus of Contro

10. Perilaku instrumental

11. Penghargaan terhadap uang.

Di dalam kehidupan bidang usaha atau dunia bisnis, seorang Wirausaha tidak berdiam diri sendiri, tetapi sangat perlu bantuan para Wirausaha lainnya, adanya bantuan dari pihak pemerintah atau badanbadan usaha terkait lainnya. Oleh karena itu, seorang Wirausaha harus menunjukan tingkah laku yang baik, sopan santun, tolong-menolong,

tenggang rasa, hormat-menghormati satu sama lainnya. Masalah sopan santun, hormat- menghormati, tolong-menolong, dan tatakrama di dalam berwirausaha sehari-hari itu adalah merupakan etika. Jika kata etika digabungkan dengan Wirausaha akan menjadi Etika Wirausaha. Dengan demikian Etika Wirausaha itu adalah prinsip-prinsip atau pandanganpandangan dalam kegiatan bidang wirausaha dengan segala persoalannya

untuk mencapai suatu tujuan serta melaksanakan nilai-nilai yang bermanfaat untuk meningkatkan kehidupan usaha sehari-hari. 

Sumber: http://id.shvoong.com/business-management/entrepreneurship/1941914-11-ciri-kewirausahaan/#ixzz1vOyA8ExZ

Daftar Alamat Perusahaan Industri Makanan dan Minuman Olahan

1. PT. INDOFOOD SUKSES MAKMUR

Alamat: Gedung Indofood Tower

Jl. Jend. Sudirman Kav.76-78, Jakarta

2. PT. SINAR SOSRO

Alamat: Jl. Raya Bekasi KM.28 

Cakung Jakarta Timur, Jakarta

Tlp: (021) 8840855

Fax: (021) 8843319

Produk: Teh cair dalam botol

3. PT. FRISIAN FLAG INDONESIA

Alamat: Jl. Raya Bogor, KM.5

Pasar Rebo, Jakarta Timur

Tlp: (021) 8410945

Fax: (021) 87780698

Produk: Susu formula

4. PT. PEPSI COLA INDOBEVERAGES

Alamat: Indofood Tower Lt.10

Jl. Jend. Sudirman Kav.76-78, Jakarta 12910

Tlp: (021) 57958822

Produk: Minuman bersoda dan teh dalam kemasan

5. PT. MEAD JOHNSON INDONESIA

Alamat: Wisma Tamara Lt. 11

Jl. Jend. Sudirman Kav.24, Jakarta

Tlp: (021) 52896200

Fax: (021) 5206825, 5271990

Produk: Susu formula

6. PT. UNILEVER INDONESIA

Alamat: Wisma Nestle Lt.5, Arkardia Ofiice Park

Jl. Letjen TB. Simatupang Kav. 88, Jakarta

Tlp: (021) 78836000

Fax: (021) 78836047 / 78836001

Produk: Susu olahan

7. PT. BOGASARI FLOUR MILLS

Alamat: Jl. Raya Cilincing No. 1

Tanjung Priuk, Jakarta Utara 14110

Tlp: (021) 43900170 – 4

Fax: (021) 43900181, 43920057

Produk: Tepung 

8. PT. AJINOMOTO CALPIS BEVERAGES INDONESIA

Alamat: Ejip Industrial Park, Plot 7-C 

Lemah Abang, Cikarang, Bekasi

Tlp: (021) 8970240

Fax: (021) 8970241

Produk: Susu fermentasi

9. PT. HEINZ ABC INDONESIA

Alamat: Jl. Daan Mogot KM.12 

Cengkareng Jakarta Barat

Tlp: (021) 6195353 / 54389999

Fax: (021) 6917531 / 6197538 / 6195126

Produk: Sari buah, kecap, saos

10. PT. ABBOT INDONESIA

Alamat: Wisma Pondok Indah 2 Suite 1000

Jl. Sultan Iskandar Muda Kav. V-TA

Pondok Indah, Jakarta Selatan 13210

Tlp: (021) 27587888

Fax: (021) 27587889 / 75923018

Produk: Susu formula

11. PT. INDOESKRIM DAIRY FOOD

Alamat: Gedung PT. Indomilk, Jl. Raua Bogor, KM.26

Gandaria, Jakarta 13710

Tlp: (021) 8710211

Fax: (021) 87703765

Produk: Ice Cream

12. PT. MAKMUR SEJATI INTERNUSA

Alamat: Jl. Raya Kranggan No. 48

Gunung Putri, Bogor 16969

Tlp: (021) 87909921

Fax: (021) 87909923

Produk: Minuman sari buah

13. PT. KHONG GUAN BISCUIT

Alamat: Gedung Wirausaha Lt 6

Jl. HR. Rasuna Said, Kav.C-5, Jakarta Selatan

Tlp: (021) 5213738

Fax: (021) 5213131

Produk: Biskuit

14. PT. LOTTE INDONESIA

Alamat: MM2100 Industial town

Jl. Kalimantan, Blok E3

Cibitung, Bekasi 17520

Tlp: (021) 8980029, 3450522

Fax: (021) 8980516

Produk: Permen 

Sumber:http://id.shvoong.com/business-management/business-ideas-and-opportunities/2102224-daftar-alamat-perusahaan-industri-makanan/#ixzz1vOyYWfaO

Pertimbangan membuat keputusan usaha

Pertimbangan-pertimbangan dalam membuat keputusan, didasarkan atas beberapa hal sebagai berikut.

1) Keputusan yang akan diambil

Keputusan yang akan diambil, harus dipertimbangkan masakmasak secara obyektif. Hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam membuat keputusan, antara lain:

a) Manfaatnya

b) Pelaksanaannya

c) Orang-orangnya

2) Tindakan-tindakan

Tindakan-tindakan dalam mengambil dan membuat keputusan yang tepat dan akurat, adalah sebagai berikut:

a) Menilai data-data

Di dalam menilai data-data, seorang Wirausaha harus mengenal betul persoalan atau permasalahan yang hendak diputuskan, seperti :

1. Mencari sebab pokok persoalan

2. Memilih data-data yang benar

3. Memilih data-data yang tepat

b) Memilih data-data

Memilih data-data merupakan tindakan penting dalam pembuatan keputusan. Data terpilih diterapkan ke dalam berbagai alternative pemacahan masalah yang diharapkan dan dihadapi, seperti :

1. Mencari sebab persoalan pokok

2. Memikirkan kemungkinan untuk memecahkan persoalan atau mencari jalan keluarnya.

3. Memformulasikan faktor-faktor yang berhubungan antara yang satu dengan yang lainnya.

c) Konsekuensi pilihan

Konsekuensi pilihan dalam membuat keputusan adalah :

1. Usaha untuk menilai tiap-tiap pilihan

2. Usaha untuk meramalkan apa yang terjadi apabila salah satu alternatif yang dilaksanakan.

d) Tindakan pelaksanaan

Tindakan pelaksanaan dalam keputusan adalah usaha untuk memiliki suatu tindakan yang telah ditentukan oleh salah satu pilihan seperti:

1. Menetapkan langkah-langkah dalam tindakan.

2. Pemikiran langkah-langkah untuk melaksanakan keputusan yang telah diambil

3. Membuat keputusan terakhir

Walaupun dalam pengetahuan manajemen terdapat mata ajaran tentang “problem identification, problem solving and decision making”, namun keberanian untuk mengambil keputusan, sangat tergantung pada sifat pribadi Wirausaha masing-masing. Seorang Wirausaha harus selalu berkata pada dirinya, pasti bisa mengambil keputusan di

dalam menentukan bisnisnya. Tuhan akan selalu beserta mereka selama para Wirausaha mau berusaha dengan semangat etos kerja yang tinggi.

4. Jika Anda mampu mengambil keputusan dalam batas-batas waktu yang masuk akal, Anda akan mampu mengambil keuntungan sewaktu-waktu timbul peluang-peluang bisnis

5. Semakin berpengalaman dalam pengambilan keputusan, semakin besar pula kepercayaan pada dirinya dan semakin berorientasi pada tindakannya.

Pengambilan keputusan merupakan salah satu fungsi kunci keberhasilan dalam manajemen bisnis. Pada zaman sekarang, proses pengambilan keputusan baik untuk negara maupun untuk niaga atau bisnis banyak diteliti orang. Apa sebabnya? Sebab, mereka beranggapan bahwa proses keputusan itu sangat unik dan erat kaitannya dengan

keberhasilan usaha atau bisnis. Suatu keputusan yang benar, tumbuh dan berkembang dari adanya pertentangan antar pendapat dan alternatifalternatif yang saling bersaing. Dalam proses pembuatan keputusan, keragu-raguan dan ketidaksetujuan sebenarnya masih diperlukan, karena ada manfaatnya untuk :

a. Merangsang daya imajinasi untuk mendapatkan jawaban yang benar terhadap suatu masalah.

b. Memperkaya alternatif-alternatif untuk melahirkan keputusan yang lebih mantap.

c. Memungkinkan penerimaan bersama, terhadap keputusan yang akan diambil.

Keputusan-keputusan mengenai masalah-masalah yang kongkret, sebenarnya tidak begitu sulit untuk diambil. Pertimbangan yang diadakan berkisar pada masalah bertindak atau tidak bertindak dengan memperhitungkan untung ruginya. Agar seorang Wirausaha mampu membuat keputusan yang efektif dan efisien, ia harus memiliki beberapa

persyaratan, sebagai berikut.

a. Keterampilan dalam kepemimpinan

b. Keterampilan dalam manajerial

c. Keterampilan dalam bergaul.

Sumber: http://id.shvoong.com/business-management/entrepreneurship/1944008-pertimbangan-membuat-keputusan-usaha/#ixzz1vOyvdRtF

Menyusun Kelayakan Usaha

Uang dan modal ternyata bukanlah satu-satunya kunci sukses untuk melakukan 

kegiatan usaha. Kreativitas, kemampuan menangkap peluang usaha, dan keuletan 

adalah kunci yang lebih utama. Sebab kreativitas mampu melahirkan berbagai 

alternatif yang tidak terpikirkan oleh mereka yang tidak kreatif. 

Kemampuan menangkap peluang usaha dapat menghasilkan uang dan tawaran modal dari pihak lain. Keduanya menjadi lengkap apabila disertai dengan 

keuletan. Mereka yang ulet biasanya akan tampil sebagai pemenang. Seorang 

wirausaha yang ulet dan pantang mundur, walaupun hanya memiliki kecakapan 

dan dana yang relatif terbatas akan dapat mengalahkan orang lain yang memiliki 

dana dan kecakapan yang lebih baik, tapi tidak ulet. 

Banyak contoh membuktikan bahwa hanya pengusaha yang uletlah yang dapat 

bertahan dalam menghadapi tantangan. 

Untuk memulai kegiatan usaha, seseorang perlu melakukan perencanaan dan 

perhitungan dengan melakukan evaluasi terhadap kelayakan usaha. Kelayakan 

usaha mencakup perkiraan laba rugi perusahaan, perkiraan arus kas dan 

analisanya yang dibuat sebagai alat untuk memutuskan apakah suatu rencana 

usaha atau investasi usaha akan dilanjutkan atau dihentikan. 

Menghitung kelayakan usaha juga penting sebagai pertimbangan pihak 

penyandang dana atau Bank untuk menilai layak tidaknya diberikan pinjaman 

dana atas usaha yang akan didirikan. Materi dari suatu kelayakan usaha pada 

prinsipnya memuat empat aspek, yaitu aspek pemasaran, aspek teknis, aspek 

yuridis, dan aspek keuangan. 

Sumber:http://id.shvoong.com/business-management/entrepreneurship/1914519-menyusun-kelayakan-usaha/#ixzz1vOzVbJ1h