Pertimbangan-pertimbangan dalam membuat
keputusan, didasarkan atas beberapa hal sebagai berikut.
1) Keputusan yang akan diambil
Keputusan yang akan diambil, harus
dipertimbangkan masakmasak secara obyektif. Hal-hal yang perlu dipertimbangkan
dalam membuat keputusan, antara lain:
a) Manfaatnya
b) Pelaksanaannya
c) Orang-orangnya
2) Tindakan-tindakan
Tindakan-tindakan dalam mengambil dan membuat
keputusan yang tepat dan akurat, adalah sebagai berikut:
a) Menilai data-data
Di dalam menilai data-data, seorang Wirausaha
harus mengenal betul persoalan atau permasalahan yang hendak diputuskan,
seperti :
1. Mencari sebab pokok persoalan
2. Memilih data-data yang benar
3. Memilih data-data yang tepat
b) Memilih data-data
Memilih data-data merupakan tindakan penting
dalam pembuatan keputusan. Data terpilih diterapkan ke dalam berbagai
alternative pemacahan masalah yang diharapkan dan dihadapi, seperti :
1. Mencari sebab persoalan pokok
2. Memikirkan kemungkinan untuk memecahkan
persoalan atau mencari jalan keluarnya.
3. Memformulasikan faktor-faktor yang
berhubungan antara yang satu dengan yang lainnya.
c) Konsekuensi pilihan
Konsekuensi pilihan dalam membuat keputusan
adalah :
1. Usaha untuk menilai tiap-tiap pilihan
2. Usaha untuk meramalkan apa yang terjadi
apabila salah satu alternatif yang dilaksanakan.
d) Tindakan pelaksanaan
Tindakan pelaksanaan dalam keputusan adalah
usaha untuk memiliki suatu tindakan yang telah ditentukan oleh salah satu
pilihan seperti:
1. Menetapkan langkah-langkah dalam tindakan.
2. Pemikiran langkah-langkah untuk melaksanakan
keputusan yang telah diambil
3. Membuat keputusan terakhir
Walaupun dalam pengetahuan manajemen terdapat
mata ajaran tentang “problem identification, problem solving and decision
making”, namun keberanian untuk mengambil keputusan, sangat tergantung pada
sifat pribadi Wirausaha masing-masing. Seorang Wirausaha harus selalu berkata
pada dirinya, pasti bisa mengambil keputusan di
dalam menentukan bisnisnya. Tuhan akan selalu beserta
mereka selama para Wirausaha mau berusaha dengan semangat etos kerja yang
tinggi.
4. Jika Anda mampu mengambil keputusan dalam
batas-batas waktu yang masuk akal, Anda akan mampu mengambil keuntungan
sewaktu-waktu timbul peluang-peluang bisnis
5. Semakin berpengalaman dalam pengambilan
keputusan, semakin besar pula kepercayaan pada dirinya dan semakin berorientasi
pada tindakannya.
Pengambilan keputusan merupakan salah satu
fungsi kunci keberhasilan dalam manajemen bisnis. Pada zaman sekarang, proses pengambilan
keputusan baik untuk negara maupun untuk niaga atau bisnis banyak diteliti
orang. Apa sebabnya? Sebab, mereka beranggapan bahwa proses keputusan itu
sangat unik dan erat kaitannya dengan
keberhasilan usaha atau bisnis. Suatu keputusan
yang benar, tumbuh dan berkembang dari adanya pertentangan antar pendapat dan
alternatifalternatif yang saling bersaing. Dalam proses pembuatan keputusan,
keragu-raguan dan ketidaksetujuan sebenarnya masih diperlukan, karena ada
manfaatnya untuk :
a. Merangsang daya imajinasi untuk mendapatkan
jawaban yang benar terhadap suatu masalah.
b. Memperkaya alternatif-alternatif untuk
melahirkan keputusan yang lebih mantap.
c. Memungkinkan penerimaan bersama, terhadap
keputusan yang akan diambil.
Keputusan-keputusan mengenai masalah-masalah
yang kongkret, sebenarnya tidak begitu sulit untuk diambil. Pertimbangan yang
diadakan berkisar pada masalah bertindak atau tidak bertindak dengan
memperhitungkan untung ruginya. Agar seorang Wirausaha mampu membuat keputusan
yang efektif dan efisien, ia harus memiliki beberapa
persyaratan, sebagai berikut.
a. Keterampilan dalam kepemimpinan
b. Keterampilan dalam manajerial
c. Keterampilan dalam bergaul.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar