Jangan
berasumsi bahwa para pegawai yang berprestasi tinggi mengetahui
kenyataan bahwa mereka sebenarnya memiliki tingkat kinerja yang di atas
rata-rata. Alih-alih, gunakan ketiga kiat berikut ini untuk memberikan
masukan yang ia inginkan dan pantas dapatkan:
1. Identifikasi bidang pengembangan:
Mungkin hanya akan ada sedikit dan bisa jadi Anda harus bekerja sangat
keras untuk mengidentifikasi dan menjelaskan semuanya. Namun, bantulah
para pegawai yang berprestasi ini untuk memahami apa yang menjadi bidang
kepakarannya.
2. Tunjukkan apresiasi Anda: Tidak
mengatakan terima kasih adalah kesalahan umum dan sederhana. Para
pegawai berprestasi ini membutuhkan masukan dan pujian sebagaimana juga
orang lain dan kita sendiri.
3. Berikan masukan yang cukup sering:
Jangan menunggu untuk memberikan waktu evaluasi terpisah bagi mereka.
Para pekerja berprestasi ini dapat tumbuh dan berkembang lebih baik lagi
berkat masukan yang Anda berikan dan adalah pekerjaan Anda untuk
memberikan masukan dengan lebih sering. (HBR/*Akhlis)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar