Tim-tim bisnis akan lebih berkembang
dalam sebuah lingkungan kerja yang didalamnya terdapat berbagai macam
sudut pandang. Ini akan memperkaya tim yang bersangkutan sehingga akan
lebih kuat dalam menghadapi tantangan.
Berlawanan
dari pemikiran umum, Beth Comstock menyarankan untuk mendapatkan sudut
pandang yang bervariasi dalam kelompok Anda, mulailah dengan menemukan
para pengkritik paling vokal terhadap proyek yang sedang Anda kerjakan
bersama tim. Mungkin ini terdengar konyol, tetapi cobalah merekrut
orang-orang yang berpikir proyek Anda adalah proyek yang sia-sia, tak
berguna, atau yang menginginkan arah yang lain.
Aturlah
sebuah rapat santai dengan para tukang kritik dan penentang ini.
Kemudian berikan kesempatan bagi mereka untuk mengeluarkan pendapat.
Usahakan untuk tidak bersikap defensif terhadap pendirian Anda saat
berada di hadapan mereka. Kemudian yang menjadi bagian terberat, yakni
Anda harus meminta tukang kritik itu untuk bergabung dalam tim bisnis
Anda.
Dalam skenario terburuk, mereka
tentu akan menolak mentah-mentah. Namun, Anda mungkin akan mengetahui
cara alternatif untuk memecahkan masalah yang Anda hadapi. Dalam
skenario terbaik, setidaknya akan ada salah satu dari tukang kritik itu
yang mau untuk bergabung.
Anda akan
mampu mengubah pengkritik terbesar proyek bisnis Anda menjadi pendukung
paling setia dan memperkaya sudut pandang dalam tim bisnis Anda.
(HBR/*AP)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar