- Masalah apa yang Anda coba untuk pecahkan? Apakah Anda mencoba untuk fokus pada pelanggan? Apakah Anda ingin mengurangi biaya? Apakah struktur perusahaan sudah menjadi begitu kompleks sehingga membuat kinerja terhambat? Mungkin akan ada sejumlah alasan yang siginifikan maknanya tetapi sebelum Anda memutuskan untuk melakukannya, perjelas tujuan yang akan dicapai.
- Apakah perombakan merupakan solusi satu-satunya? Perombakan mungkin menjadi solusi banyak permasalahan tetapi sangat jarang menjadi satu-satunya solusi. Pertimbangkan berbagai alternatif terlebih dahulu, terutama alternatif-alternatif yang membutuhkan biaya dan risiko. (Roy Ashkenas/*AP)
Selasa, 29 Oktober 2013
Pikirkan Sebelum Anda Merombak
Para manajer suka
merombak, melakukan reorganisasi tetapi hanya sedikit yang bersedia
untuk dirombak. Perubahan struktural mendorong munculnya kecemasan dan
kebingungan. Sebelum Anda memutuskan untuk melakukan perombakan dalam
struktur perusahaan, pertimbangkan dua hal berikut ini:
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar